Duurzaam + Innovatief

Wij geloven dat niet-primaire processen zo duurzaam mogelijk moeten zijn.
Bekijk onze sectoren

Waarom doen we dit?

Vanuit duurzaamheid de niet-primaire processen betaalbaar inrichten met verhoging van kwaliteit. Dat is waar wij iedere dag naar streven voor onze opdrachtgevers. Hieronder staan de peilers waarop wij ons richten:

1. Duurzaamheid

Dit is de peiler waar wij alles op berusten.

2. Kwaliteit

Dit is super belangrijk.

3. Kostenbesparing

Dit heeft als gevolg dat kosten omlaag kunnen.

4. Medewerkerstevredenheid

Al deze acties leiden tot een verhoogde arbeidsethos. Een goed georganiseerde indirecte kosten basis leidt tot tevreden medewerkers.

Onze focus.

De industrieën die Dutch Harbor nu ondersteunt zijn cultuur, gezondheidszorg, Onderwijs en de zakelijke markt.

Cultuur.

Dutch Harbor heeft veel ervaring in de cultuursector.

20%

Minimale besparingen

Meer handen aan het bed.

Verzekeren

30%

Auto's

30%

Afval

30%

Gezondheidszorg.

In de Gezondheidszorg heeft Dutch Harbor een innovatieve en duurzame blik als het gaat om de niet-primaire processen. Dit houdt in….

Onderwijs.

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam.

24

efficiëntere leraren

5

verhoging medewerkerstevredenheid

Zakelijke markt.

In de zakelijke sector heeft Dutch Harbor een innovatieve en duurzame blik als het gaat om de niet-primaire processen. Dit houdt in….

Duurzaam omgaan met indirecte kosten.

Bij Dutch Harbor staat duurzaamheid voorop. Voor iedere bedrijfsactiviteit wordt dit als vertrekpunt genomen. Vandaar uit kunnen processen en activiteiten worden ingericht met een moderne insteek. Kwaliteit omhoog en de kosten substantieel omlaag.

Hoe wij werken.

Het is altijd fijn om te weten hoe wij werken.

1.

Quickscan

Om de indirecte kosten in kaart te brengen hebben wij gemiddeld 1 week nodig om deze in kaart te brengen. De focus ligt hierbij op het vinden van zaken die beter georganiseerd kunnen worden.

2.

Plan van Aanpak

Na de quickscan komen we terug met een realistische Plan van Aanpak.

3.

Uitvoering

Nadat we met onze opdrachtgevers het plan hebben doorgenomen, ondersteunen we ook in de uitvoering.

4.

Borging

Niet eenmalig onderhandelen, maar blijvend monitoren zodat je altijd de niet-primaire processen goed onder controle hebt.